دانلود ترجمه مقاله مدل هوش کسب و کار: مدل سازی راهبردی

فهرست

تعداد صفحات ترجمه فارسی:  ۴۷ صفحه

دسته :اقتصاد

جهت دانلود رایگان مقاله انگلیسی کلیک کنید

۱ مقدمه                                                                                                  ۴

۲ مفاهیم اولیه                                                                                          ۸

۲٫۱ موقعیت، مقاصد و مراحل —————————————————- ۸

۲٫۲ مجریان ——————————————————————– ۱۱

۲٫۳ شاخص ها —————————————————————— ۱۲

۲٫۴ اهداف چرخه عمر و عمکرد: مدل محدود شده دستگاه ————————- ۱۹

۲٫۵ خط زمان تکامل و محدودیت های زمانی برای اهداف ————————- ۲۲

۳ محدوده BIM و مکانیسم های مجزا                                                        ۲۵

۳٫۱ گرداوری: اجباری، اختیاری، گرینشی ————————————— ۲۶

۳٫۲ طبقه بندی: ساخت مدل های چهارلایه OMG ——————————– 26

۳٫۳ تعمیم: زیرشاخه ها و تخصص ضوابط کسب و کار ————————— ۳۰

۳٫۴ نمودار دسته UML برای مکانیسم های مجزای BIM ———————— 30

۴ تجزیه و تحلیل استراتژیک از طریق نقشه برداری                                      ۳۴

۴٫۱ استدلال هدف (قصد): مدل رسمی (اصلی) ————————————- ۳۴

۴٫۲ انالیز SWOT با BIM ———————————————————– 39

۴٫۳ تعریف نقشه استراتژیک، کارت امتیازدهی متعادل و شاخص های عملکرد کلیدی با BIM-42

۴٫۴ مدل گرافیکی احتمالی به منظور استدلال اهداف ————————————- ۴۴

۵ بررسی موردی                                                                                                       ۴۶

۶ فعالیت های مربوطه                                                                                                 ۴۸

۷ نتیجه گیری                                                                                                            ۵۰

۸ ضمیمه                                                                                                                 ۵۱

۸٫۱ رده بندی BIM ——————————————————————————– 51

چکیده

هوش کسب و کار (BI) شامل محدوده ای از فناوری هایی می باشد که هدف آن کمک به سازمان های بزرگتر در تعیین حالت و کیفیت فعالیت هایشان می باشد. فعالیت های BI (هوش کسب و کار) در شرایط سازمان کسب و کار و اهدافش، استراتژی ها و تاکتیک ها، همچنین زمینه های گسترده تر (خارجی) شامل مقررات، رقبا،مشتریان، بازارها، غیره، می باشد. این شرایط کسب و کار (داخلی و خارجی) به تعریف کارایی مراحل کسب و کار، و نظارت موارد دیگر پرداخته تا این اطمینان حاصل شود که اهداف کسب و کار برآورده شده و مقررات و سیاست ها سازگار با آن می باشند. مدل هوش کسب و کار (BIM) مجموعه ای از ساختارها را برای مدل سازی و تجزیه و تحلیل زمینه کسب و کارشامل اهداف، موقعیت ها، مراحل، مجریان، تاثیرها، شاخص های عملکردی کلیدی و موارد دیگر، ایجاد می کند. هدف آن حمایت از مدل سازی و تحلیل سازمان کسب و کار در سطح استراتژیکی و تاکتیکی می باشد. طرح های مدل هوش کسب و کار (BIM) می تواند برای فعالیت های نظارتی، شامل تحلیل، ارزیابی و حسابرسی مورد استفاده قرار گیرد. این گزارش بعضی از نوآوری های مهم مدل هوش کسب و کار (BIM) ، شامل مفاهیم مقدماتی، مکانیسم های سازمانی، نمونه های آنالیز، همچنین نظر کلی بررسی موردی تفسیری را نشان می دهد.

 مقدمه

هوش کسب و کار (BI) شامل مجموعه ای از فناوری ها برای استفاده از اطلاعات در سازمان ها می باشد تا انطباقی با اهداف استراتژیکی و تاکتیکی، همچنین مقررات و قوانین ایجاد کند. به عنوان یک رشته تحقیق، آن شامل مدیریت دانش و اطلاعات، مدل دهی مراحل و سیاست ها، کیفیت اطلاعات، امنیت و محرمانه بود اطلاعات، بررسی و یکپارچه سازی اطلاعات، تبادل اطلاعات، مدیریت هماهنگ، بازیابی اطلاعات، پردازش اطلاعات، تجزیه و تحلیل، و حمایت از تصمیم می باشد.